時(shí)間：2017-08-04 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點(diǎn)擊：次
在家庭和幼教之間，張桂茹選擇了后者，腳踏泥濘，俯首躬行，在艱辛與荊棘中拓荒。撒下的汗水，是歲月;埋下的種子，叫理想。守在悉心耕耘的大地，靜待收獲的時(shí)節(jié)。
因愛揚(yáng)起幼教風(fēng)帆
經(jīng)歷10年家庭主婦的張桂茹已經(jīng)游離于事業(yè)的邊緣，曾幾何時(shí)追逐的理想也近乎折戟沉沙，歲月悄然地磨平了她棱角，似乎所有的不甘都漸漸折入了現(xiàn)實(shí)所需面對的荒涼。
但這不是張桂茹的信仰，雖然作兩個孩子的媽媽，所有的理想不得不為現(xiàn)實(shí)生活低入塵埃里，但人生總要有一段旅途不甘平凡，她也會期盼著在塵埃中撒下希望，待它開出花來。
“因?yàn)?ldquo;愛”、一份責(zé)任、一個美好的憧憬，我踏進(jìn)了幼教的大門，從此開啟了我人生新的篇章”。沈陽市遼寧回民幼兒園的園長張桂茹如是說。
正是源于這樣一份真性情、真情懷，2010年5月，一個幼教的門外漢、一位有著兩個孩子的媽媽、一個做了10年家庭主婦的張桂茹，在沈陽開始了自己的幼教事業(yè)，自此理想落地，揚(yáng)帆起航。
紅纓助力發(fā)展
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，幼教理念慢慢深入人心，張桂茹敏銳地感覺到，學(xué)前教育行業(yè)正在悄然發(fā)生著改變，人們對于教育質(zhì)量的要求不斷提升，傳統(tǒng)的辦學(xué)模式再也無法滿足市場需求。
再加上自身發(fā)展達(dá)到了瓶頸，想繼續(xù)精進(jìn)難度也很大，這些問題無疑都將張桂茹和她的園所推到風(fēng)口浪尖，如果不變革求新，將很難在學(xué)前教育這場戰(zhàn)役中活下來。
“要想發(fā)展，必須走品牌化、專業(yè)化發(fā)展之路”。處于內(nèi)外交困中的張桂茹清醒的意識到僅僅依靠自身的力量很難實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的建設(shè)，于是她開始尋找全國知名的連鎖品牌，借助外力尋求突破。
一個偶然的機(jī)會，張桂茹在沈陽睿貝特園長—王鳳榮女士的引領(lǐng)下走進(jìn)了“紅纓”這個大家庭，在紅纓總部的交流會上，她接觸到了來自全國各地的紅纓園長，還有頂尖的幼教專家。
在經(jīng)驗(yàn)交流與幼教思想分享的過程當(dāng)中，紅纓成熟的辦園模式、專業(yè)的科研引領(lǐng)和系統(tǒng)的管理機(jī)制，全方位、一體化的支持服務(wù)，“讓幼教贊美生命”的教育理念，無一不深深震撼著張桂茹的心田。
在那一刻，她意識到這不正是自己苦苦尋找的幼教未來嗎?所以她暗下決心，一定要跟著紅纓走。很快地，張桂茹便簽約加盟，一切都顯得那么的水到渠成。
科學(xué)辦園，煥發(fā)新活力
“回到沈陽后，我按總部的要求“聽話、照做”，首先VI全程導(dǎo)入，專家圖片上墻，門臉突出體現(xiàn)紅纓教育，也把紅纓的教材都買了回去，讓老師復(fù)制，互相聽課，共同進(jìn)步!”張桂茹表示。
裝修到位，課程落實(shí)，環(huán)境創(chuàng)設(shè)，招生宣傳等方方面面，紅纓總部都派專家和督導(dǎo)一一落到實(shí)處，在全面系統(tǒng)的管理下，遼寧回民幼兒園成為了遼中唯一一家北京紅纓連所示范園!2個月后更是讓張桂茹擁有了第一批鐵桿家長!
幾年來，張桂茹不斷斥諸財(cái)力和精力，讓她自己和團(tuán)隊(duì)參加總部的培訓(xùn)和區(qū)域培訓(xùn)，不斷豐富自己，讓自己成長、讓團(tuán)隊(duì)成長，同時(shí)引進(jìn)了“北京紅纓幼兒園快樂管理系統(tǒng)”，讓她的教師團(tuán)隊(duì)很快地凝聚了起來，抱成團(tuán)，積極熱情地參與到日常的生產(chǎn)生活中去。看著老師們臉上的笑容多了，工作更積極主動了，更有擔(dān)當(dāng)了，張桂茹感到十分欣慰。
遼寧回民幼兒園重視對幼兒各方面素質(zhì)的培養(yǎng)，結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的紅纓主題活動，圍繞主題活動，采用向課本學(xué)、向社會學(xué)的方法，開展了形式多樣的實(shí)踐活動，在活動中鼓勵幼兒人人參與。如冬季運(yùn)動會、4K展示;“慶六一”陽光體育大型體能游戲活動;開展匯報(bào)表演：讓孩子們在老師的精心組織下一個個上臺展示學(xué)到的本領(lǐng)。以形式多樣的體能游戲活動豐富孩子的課間活動，讓每個孩子的個性得到張揚(yáng)，潛能得到開發(fā)，充分展示素質(zhì)教育成果。各種活動的開展，得到社會各界人士及家長好評。
在紅纓總部的引領(lǐng)和督導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，遼寧回民幼兒園規(guī)模由原來的520平米擴(kuò)建到現(xiàn)在的940平米，教學(xué)質(zhì)量日益提高，伴隨著良好的社會聲譽(yù)，經(jīng)濟(jì)效益也日益增長，極大增強(qiáng)了遼寧回民幼兒園的區(qū)域競爭力。
“幼兒園走到今天，艱辛是難免的，我也忘了自己有過多少個不眠之夜，哭過多少次，身心疲憊到極點(diǎn)，孩子、老公、父母照顧不上，3年前母親一次生病，差一點(diǎn)就讓我選擇想放棄，如果不是家人和紅纓總部的鼓勵，我很難堅(jiān)持到今天，”回憶到辦園時(shí)的辛酸與苦難，張桂茹如是說：“我才真正明白‘真的是問題本身不是問題，而是如何應(yīng)對才是問題’”。
張桂茹坦言：“現(xiàn)在的我雄心勃勃、信心滿載、永遠(yuǎn)堅(jiān)定信念，迎難而上，我相信會創(chuàng)造奇跡!我也相信在紅纓的引領(lǐng)下，我和我的團(tuán)隊(duì)會越走越遠(yuǎn)、越飛越高!
